員工風采

府谷能源新元公司“尖兵+”模式鍛造檢修尖兵團隊

作者: 劉菲 劉鵬偉     時間: 2021-12-17     點擊: 查詢中    分享到:

近年來,府谷能源新元公司持續深化黨支部標準化建設,不斷探索黨建工作與中心工作相融合的新途徑,依托電廠檢修班組建立四支尖兵隊服務生產,努力發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,助力企業做優做強。


探索尖兵+全覆蓋檢查模式,實施鍋爐綜合治理

該公司以解決鍋爐爆管為突破口,構建起檢查全覆蓋、主管領導全程跟蹤、處理全方位的鍋爐治理格局,堅持鍋爐四管逢停必查、查必查清、修必修好原則,確保每次防磨防爆工作組織到位、檢查到位、處理到位。

鍋爐防磨防爆尖兵隊充分發揚嚴、細、實的工作作風,千方百計做好鍋爐治理工作,把許多不可能變成可能,把許多常規變成超常規。在今年該公司#1機組A修期間,更換磨損嚴重的水冷壁管34根,更換中過、高過吊屏穿前墻水冷壁彎管95根,割焊金屬組織不良及管內壁腐蝕受熱面管7根,打磨補焊局部磨損嚴重受熱面100余處,槍管支架傾倒吹灰器調整焊接67處,空預器查漏封堵568根。除此之外,還對中心筒直筒與錐筒焊接方式進行優化設計,有效避免了中心筒變形掉落、鋼板開裂的風險,提高了設備投運率。


探索尖兵+邏輯控制模式,打開熱控檢修新局面

精密的儀表、數不清的邏輯條目,這就是熱控專業。DCS是電廠控制神經中樞,熱控邏輯梳理尖兵隊則是大腦。成立以來,熱控邏輯梳理尖兵隊利用自身專業技術優勢進行了多項邏輯優化改造。針對脫硫出口煙氣流量波動大的問題,重新設計并建立專用函數塊對數據進行采集,提高脫硫數據提取工作的工作效率;針對機組一次調頻響應速度慢的頑疾,加班加點優化邏輯方案十多遍,減小差壓回路影響,滿足了電網調度對負荷考核的要求,兩臺機組一年可創造效益800多萬;自行設計COA自動控制邏輯,大大降低液氧消耗量,年可節約生產成本200多萬,科技創效成果顯著。


探索尖兵+繼保護航模式,激發電氣檢修創新活力

繼電保護裝置的檢驗工作是提高保護設備健康水平的重要手段。該公司電氣繼電保護尖兵隊堅持全面、有效、可靠的原則,整合技術優勢資源開展工作,彰顯黨員形象。

在今年該公司#1機組A修期間,電氣繼電保護尖兵隊完成一般性設備保護定檢89臺,消除一般性設備缺陷76項,無漏檢及未檢的保護設備,全廠保護投入率、正確動作率達100%;在#2機組檢修中,高質量完成一、二次風機變頻器空水冷改造,徹底解決了因變頻器室空氣濕度大、粉塵多對風機變頻器產生不利影響的問題,年可節約10萬余元維護成本,小技改獲得了大收益。


探索尖兵+網格化宣傳模式,找準黨建宣傳新路徑

一臺電腦、一支筆、一篇篇待發的稿件……這是新聞宣傳尖兵隊趕稿日常。他們用筆墨、鏡頭真實記錄下生產一線精彩畫面。工作中,宣傳尖兵們敏銳捕捉宣傳亮點、熱點,優化宣傳網絡,將檢修班組、生產現場、黨員示范崗、黨員活動基地、黨組織生活、機組檢修劃為X個網格,一格一檔逐一記錄宣傳亮點。在今年機組大修的50天里,尖兵們發稿20余篇,制作視頻15部,講好了檢修故事,展示了檢修人蓬勃向上的精氣神。

根基牢固,則能巍然屹立。府谷能源新元公司的尖兵+”模式,激勵著尖兵們沖鋒在前、頑強拼搏,用實際行動推進企業高質高效發展。(劉菲 劉鵬偉)

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